Misión
Juzgar y hacer ejecutar lo juzgado, para garantizar el ejercicio y la tutela de los derechos de los individuos conforme al ordenamiento jurídico, y la preservación de la convivencia pacífica en el marco del Estado de Derecho.
Visión
Ser y ser vistos como un Poder Judicial:
-Accesible y orientado a la protección oportuna de los derechos de las personas;
-Con modernos, eficaces y eficientes sistemas de organización y gestión;
-Con vocación de servicio y compromiso en la acción y comunicación con la sociedad.
Descripción:Disponer de los recursos humanos y materiales necesarios para mantener funcionando todas las oficinas judiciales que componen los servicios de apoyo al ámbito sustantivo y Defensorías Públicas.
% de presupuesto obtenido por el PJ en Inversiones
Porcentaje del presupuesto de inversiones obtenido por el Poder Judicial sobre el presupuesto solicitado en Inversiones para este Programa
Partidas presupuestales adicionales de Inversiones recibidas del MEF / Partidas presupuestales adicionales de Inversiones solicitadas por el PJ
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
% del presupuesto de Gastos de Funcionamiento obtenido por el PJ
Disponer de los recursos humanos y materiales necesarios para mantener funcionando todas las oficinas del ámbito administrativo.
Partidas presupuestales adicionales de Gastos de Funcionamiento recibidas del MEF / partidas presupuestales adicionales de Gastos de Funcionamiento solicitadas por el PJ
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Grado de avance del Plan de Optimización de los recursos recibidos
Porcentaje de avance en el diseño e implementación del Plan de Optimización para el uso eficiente de los recursos recibidos
Estimación del grado de avance en el diseño e implementación del Plan de Optimización de Recursos
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Descripción:Disponer de los recursos humanos y materiales necesarios para mantener funcionando todas las oficinas judiciales que componen los servicios de apoyo al ámbito sustantivo y Defensorías Públicas. Revisar y actualizar las políticas de selección, inducción, desarrollo de carrera y traslados de personal de acuerdo a cada escalafón, incluyendo el rediseño del sistema de evaluación de desempeño individual del personal de los servicios de apoyo y Defensorías Públicas. Definir perfiles de funciones, habilidades y competencias de cada cargo del ámbito administrativo, junto con un diagnóstico de los recursos humanos que permita identificar puntos débiles y oportunidades. Definir e implementar una política de salud ocupacional con especial énfasis en la salud mental de los funcionarios.
Nº de cargos destinados por el organismo a la implantación de la Ley de Género
Cantidad de cargos que el organismo destine, en el ámbito administrativo, a la implantación de la Ley de Género, Ley Nº 19.580.
Suma de cargos de los cargos que el organismo destina en el ámbito administrativo (Programa 203) a la implantación de la Ley de Género
Unidades
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Descripción:Disponer de los recursos humanos y materiales necesarios para mantener funcionando todas las oficinas del ámbito jurisdiccional. Revisar y actualizar las políticas de selección, inducción, desarrollo de carrera y traslados de personal de acuerdo a cada escalafón, incluyendo el rediseño del sistema de evaluación de desempeño individual del personal del ámbito jurisdiccional. Definir perfiles de funciones, habilidades y competencias de cada cargo de las oficinas jurisdiccionales, junto con un diagnóstico de los recursos humanos que permita identificar puntos débiles y oportunidades. Definir e implementar una política de salud ocupacional con especial énfasis en la salud mental de los funcionarios.
Nº de cargos destinados a la implantación de la Ley de Género
Cantidad de cargos que el organismo destine, en el área jurisdiccional, para la implantación de la Ley de Género, Ley Nº 19.580.
Suma de cargos destinandos a la implantación de ley de Género en el ámbito jurisdiccional (Programa 202).
Unidades
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Descripción:Disponer de los recursos humanos y materiales necesarios para mantener funcionando todas las oficinas del ámbito jurisdiccional.
% de presupuesto de Gastos de Funcionamiento obtenido por el PJ
Porcentaje del presupuesto de Gastos de Funcionamiento obtenido por el Poder Judicial sobre el presupuesto de Gastos de Funcionamiento solicitado
Partidas presupuestales adicionales de Gastos de Funcionamiento recibidas del MEF / Partidas presupuestales adicionales de Gastos de Funcionamiento solicitadas por el Poder Judicial
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
% de presupuesto obtenido por el PJ en Inversiones
Porcentaje del presupuesto de Inversiones obtenido por el Poder Judicial sobre el presupuesto de Inversiones solicitado
Partidas presupuestales adicionales de Inversiones recibidas del MEF/Partidas presupuestales adicionales de Inversiones solicitadas por el Poder Judicial
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Grado de avance del Plan de Optimización de los recursos recibidos
Porcentaje de avance en el diseño e implementación del Plan de Optimización para el uso eficiente de los recursos recibidos
Estimación del grado de avance en el diseño e implementación del Plan de Optimización de recursos
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Descripción:Para la comunicación interna: Diseñar un plan de comunicación interna que defina las políticas, los destinatarios y los medios de comunicación adecuados que aseguren una clara y oportuna circulación de la información, favoreciendo la interacción entre todos los integrantes del Poder Judicial y la adecuada toma de decisiones. Para la comunicación externa: Ahondar en la política de comunicación con el entorno a efectos de mejorar el vínculo de la institución con la sociedad, los medios de comunicación, Poderes y Organismos del Estado. Mejorar los servicios de información del Poder Judicial orientados a los usuarios (incluyendo el uso de las tecnologías como herramienta de comunicación) que permita obtener una devolución de los mismos sobre la atención recibida, propuestas y sugerencias al respecto.
Descripción:Consolidar la política de trabajo a nivel nacional que aspira a concentrar las sedes en inmuebles propios y centralizar las distintas oficinas en Centros de Justicia.
Cantidad de edificios con medidas de incendio sobre el total de edificios previstos por DIVARQ
Porcentaje de edificios a los que se les incorporaron medidas antiincendio, respecto al total de edificios a los que DIVARQ prevé que instalará este tipo de medidas.
Nº de edificios con medidas antiincendios/Nº de edificios con medidas antiincendios previstos por DIVARQ
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Cantidad de edificios con plan de accesibilidad cumplido sobre el total previsto por DIVARQ
Cantidad de edificios con plan de accesibilidad cumplido sobre el total de edificios previstos por DIVARQ.
Nº de edificios con plan de accesibilidad/Nº de edificios accesibles previstos por DIVARQ
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Grado de avance de obras de adecuación en Morgues del interior
Porcentaje de ejecución de obras de mantenimiento edilicio en morgues del interior de país a raíz de la firma del convenio entre el PJ-ITF y ASSE en el que se exigen mejoras locativas en las morgues de hospitales regionales.
Porcentaje de avance de obras
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Grado de avance del proceso licitatorio de la obra del edificio de 25 de mayo 500
Se estableció como meta el avance del proceso licitatorio, para el que se establecieron los siguientes hitos: entrega del proyecto (25%), recepción y estudio de ofertas (50%), adjudicación a la empresa ganadora (75%) y firma del contrato (100%).
Se calculará en función de la etapa en la que se encuentre el proceso licitatorio: 25, 50, 75 ó 100%.
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Descripción:Consolidar la política de trabajo a nivel nacional que aspira a concentrar las sedes en inmuebles propios y centralizar las distintas oficinas en Centros de Justicia.
Cantidad de edificios con medidas de incendio instaladas
Instalación de medidas para habilitación de incendios en edificios de oficinas judiciales según normativa dispuesta por DNB
Cantidad de edificios que se espera cuenten con la instalación de medidas de incendios según la normativa dispuesta por la Dirección Nacional de Bomberos.
Unidades
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Cantidad de edificios con plan de accesibilidad cumplido
Realización de obras para llevar a cabo el plan de accesibilidad previsto para edificios de oficinas judiciales.
Cantidad de edificios del organismo que se espera cumplan con el plan de accesibilidad previsto.
Unidades
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Cantidad de Salas de Lactancia instaladas
Grado de avance de obras del 2º Bloque del Centro de Justicia de Maldonado
Avance anual en la construcción del 2º bloque del CJM que albergará la Justicia Civil y de Paz de la ciudad de Maldonado.
Cantidad de metros cuadrados construídos sobre la cantidad de metros cuadrados proyectados de avance en la construcción anual.
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Grado de avance de obras del Centro de Justicia de Familia Especializada en VD y Género
Porcentaje de avance de construcción anual del CJ que albergará juzgados de VD y Género de la capital.
Cantidad de metros cuadrados construídos anuales sobre la cantidad de metros cuadrados que se proyecta construir.
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Grado de avance de Obras en el Centro de Justicia de Paz de Montevideo.
Descripción:Establecer una política de capacitación, inicial y permanente, donde incidan las calificaciones obtenidas en los cursos para el desarrollo de la carrera administrativa y del Defensor Público. Dicha política deberá propender a: Fortalecer la capacitación en temáticas que apoyen la mejora en la gestión, como la atención al usuario, la gestión humana y liderazgo, entre otras. Crear espacios de reflexión y sensibilización sobre ética, valores, género, sectores vulnerables, tutelas diferenciales y violencia, dirigidos a Defensores, Peritos y funcionarios del ámbito administrativo.
% de RRHH capacitados en al menos un curso de mejora en la gestión en el ámbito administrativo.
Porcentaje de los recursos humanos del ámbito administrativo que recibieron al menos un curso en el año en temáticas que apoyen la mejora en la gestión, como atención al usuario, gestión humana y liderazgo, entre otras.
Porcentaje de recursos humanos capacitados en al menos un curso en el año que apoye la mejora en la gestión / Total de los recursos humanos a capacitar
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Cantidad de talleres de sensibilización y reflexión realizados en el ámbito administrativo.
Cantidad de talleres de sensibilización y reflexión realizados en el año en el ámbito administrativo.
Suma de talleres de sensibilización y reflexión realizados en el año en el ámbito administrativo.
Unidades
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Descripción:Establecer una política de capacitación, inicial y permanente, donde incidan las calificaciones obtenidas en los cursos para el desarrollo de la carrera administrativa y del Defensor Público. Dicha política deberá propender a: Fortalecer la capacitación en temáticas que apoyen la mejora en la gestión, como la atención al usuario, la gestión humana y liderazgo, entre otras. Crear espacios de reflexión y sensibilización sobre ética, valores, género, sectores vulnerables, tutelas diferenciales y violencia, dirigidos a Defensores, Peritos y funcionarios del ámbito administrativo.
% de los recursos humanos capacitados en al menos un curso que apoyen la mejora en la gestión.
Cantidad de recursos humanos capacitados en al menos un curso de mejora de gestión, dentro del total de funcionarios del ámbito administrativo.
Cantidad de funcionarios del ámbito adminsitrativo que recibieron al menos un curso en el año en mejora de la gestión / Cantidad de funcionarios del ámbito administrativo.
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Descripción:Establecer una política de capacitación, inicial y permanente, donde incidan las calificaciones obtenidas en los cursos para el desarrollo de la carrera judicial y administrativa. Dicha política deberá propender a: Fortalecer la capacitación en temáticas que apoyen la mejora en la gestión, como la atención al usuario, la gestión humana y liderazgo, entre otras. Crear espacios de reflexión y sensibilización sobre ética, valores, género, sectores vulnerables, tutelas diferenciales y violencia, dirigidos a Magistrados, técnicos y funcionarios del ámbito jurisdiccional.
% de los recursos humanos capacitados en al menos un curso que apoyen la mejora en la gestión.
Recursos humanos del área jurisdiccional que recibieron al menos un curso en el año en temáticas que apoyen la mejora en la gestión, como atención al usuario, gestión humana y liderazgo, entre otras.
Porcentaje de los recursos humanos del ámbito jurisdiccional que recibieron al menos un curso en el año en mejora de la gestión / Total de los recursos humanos del ámbito jurisdiccional
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
% de magistrados que recibió capacitación durante el año
Porcentaje de magistrados que recibió al menos un curso de capacitación en el año
Cantidad de magistrados que recibió al menos un curso de capacitación en el año / Cantidad de magistrados totales
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Avance en la implementación de la política de capacitación.
Grado de avance en la implementación de la política de capacitación en el ámbito jurisdiccional.
Porcentaje de avance de la implementación de la política de capacitación en el ámbito jurisdiccional.
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Cantidad de talleres de sensibilización y reflexión realizados.
Cantidad de talleres de sensibilización y reflexión realizados en el año en el ámbito jurisdiccional.
Suma de talleres de sensibilización y reflexión realizados en el año en el ámbito jurisdiccional.
Unidades
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Descripción:Establecer una política de capacitación, inicial y permanente, donde incidan las calificaciones obtenidas en los cursos para el desarrollo de la carrera judicial y administrativa. Dicha política deberá propender a: Fortalecer la capacitación en temáticas que apoyen la mejora en la gestión, como la atención al usuario, la gestión humana y liderazgo, entre otras. Crear espacios de reflexión y sensibilización sobre ética, valores, género, sectores vulnerables, tutelas diferenciales y violencia, dirigidos a Magistrados, técnicos y funcionarios del ámbito jurisdiccional.
% de los recursos humanos capacitados en al menos un curso que apoyen la mejora en la gestión.
Cantidad de recursos humanos capacitados en al menos un curso de mejora de gestión, dentro del total de funcionarios del ámbito jurisdiccional.
Cantidad de funcionarios del ámbito jurisdiccional que recibieron al menos un curso en el año en mejora de la gestión / Total de los funiconarios del ámbito jurisdiccional.
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Cantidad de instancias de sensibilización en Género realizados en el ámbito jurisdiccional
Descripción:Hacer efectiva la aplicación de las "100 Reglas de Brasilia" para el Acceso a la Justicia de las Personas en Situación de Vulnerabilidad.
Cantidad de Jdos Ldos de Género creados
Número de nuevas funcionalidades desarrolladas a partir de la Agenda Judicial
Porcentaje de implementación del SIEJU para expedientes de Montevideo
Implantación del SIEJU (Sistema de Ingreso de Expedientes Judiciales) en Montevideo a través del sistema de Ventanilla Única sustituyendo el ingreso de forma presencial a través de la ORDA
Cantidad de expedientes tramitados a través del SIEJU sobre el total de expedientes tramitados en Montevideo.
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Descripción:Mejorar la accesibilidad al Sistema de Justicia. Profundizar y ampliar la política de autocomposición de conflictos a través de la extensión de la mediación.
Descripción:Implantar protocolos de articulación con otras instituciones y realizar un seguimiento y evaluación de su gestión. Promover instancias de diálogo con los diversos sectores de la sociedad, a efectos de hacer más eficiente el servicio de justicia.
Cantidad de nuevos protocolos de articulación con otras instituciones definidos.
Instancias de diálogo con la sociedad civil
Cantidad de instancias y/o reuniones en las que participa el Poder Judicial con la sociedad civil.
Suma de las instancias de diálogo con la sociedad civil organizadas y en las que participa el Poder Judicial.
Unidades
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Descripción:Implantar protocolos de articulación con otras instituciones y realizar un seguimiento y evaluación de su gestión. Promover instancias de diálogo con los diversos sectores de la sociedad, a efectos de hacer más eficiente el servicio de justicia.
Cantidad de nuevos protocolos de articulación con otras instituciones definidos.
Cantidad de nuevos protocolos de articulación con otras instituciones definidos e implementados.
Suma de nuevos protocolos de articulación con otras instituciones definidos e implementados.
Unidades
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Instancias de diálogo con la sociedad civil.
Cantidad de instancias de diálogo con la sociedad civil organizadas y realizadas por el Poder Judicial.
Suma de las instancias de diálogo con la sociedad civil organizadas y realizadas por el Poder Judicial.
Unidades
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Descripción:Diseñar e implementar modelos de gestión de calidad para los servicios de defensorías, de apoyo y oficinas administrativas. Redactar manuales internos de actuación con el fin de mejorar la eficiencia, estandarizar la gestión y priorizar aquellas actividades que agreguen valor.
Descripción:Diseñar e implementar modelos de gestión de calidad para los servicios de los tribunales. Redactar manuales internos de actuación con el fin de mejorar la eficiencia, estandarizar la gestión y priorizar aquellas actividades que agreguen valor.
Descripción:Revisar y actualizar las políticas de selección, inducción, desarrollo de carrera y traslados de personal de acuerdo a cada escalafón, incluyendo el rediseño del sistema de evaluación de desempeño individual del personal del Poder Judicial. Definir perfiles de funciones, habilidades y competencias de cada cargo, junto con un diagnóstico de los recursos humanos que permita identificar puntos débiles y oportunidades. Definir e implementar una política de salud ocupacional con especial énfasis en la salud mental de los funcionarios.
Avance en la definición de los perfiles de cargos de dirección administrativa y técnica.
Grado de avance en la definición de los perfiles de funciones, habilidades y competencias de cada cargo de dirección administrativa y técnica y su documentación.
Porcentaje de avance en la definición de los perfiles de cargos de dirección administrativa y técnica y su documentación.
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Grado de avance en el diseño de las políticas de Recursos Humanos y su documentación.
Avance en el diseño de las políticas de selección, inducción, desarrollo de carrera y traslados de personal de los Recursos Humanos y su documentación.
Porcentaje de avance en el diseño de las políticas de Recursos Humanos y su documentación.
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Descripción:Revisar y actualizar las políticas de selección, inducción, desarrollo de carrera y traslados de personal de acuerdo a cada escalafón, incluyendo el rediseño del sistema de evaluación de desempeño individual del personal del Poder Judicial. Definir perfiles de funciones, habilidades y competencias de cada cargo, junto con un diagnóstico de los recursos humanos que permita identificar puntos débiles y oportunidades. Definir e implementar una política de salud ocupacional con especial énfasis en la salud mental de los funcionarios.
Avance en el diseño de las políticas de Recursos Humanos y su documentación.
Grado de avance en el diseño de las políticas de selección, inducción, desarrollo de carrera y traslados de personal de los Recursos Humanos y su documentación.
Porcentaje de avance en el diseño de las políticas de Recursos Humanos y su documentación en el ámbito jurisdiccional
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Avance en la definición de los perfiles de cargos del ámbito jurisdiccional
Grado de avance en la definición de los perfiles de funciones, habilidades y competencias de los cargos de magistrados, defensores, procuradores y peritos.
Porcentaje de avance en la definición de los perfiles de cargos de magistrados, defensores, procuradores y peritos.
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Avance en la definición y documentación de la política de Salud Ocupacional.
Grado de avance en la definición y documentación de la política de Salud Ocupacional para todos los funcionarios judiciales.
Porcentaje de avance en la definición y documentación de la política de Salud Ocupacional para todos los funcionarios judiciales.
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Descripción:Desarrollar soluciones globales (de alcance nacional) e integrales para la función judicial con una fuerte orientación a usuarios, a la medición de la gestión y a un efectivo sistema de gestión de incidentes. Tender hacia la universalización de la aplicación del expediente electrónico con miras a una política de cero papel. Desarrollar soluciones que permitan al Poder Judicial interconectarse con los auxiliares de justicia.
Porcentaje de Tribunales de Apelaciones con SGJM
Instalación del Sistema de Gestión de Juzgados Multimateria en Tribunales Civiles, de Familia y Laborales.
Cantidad de Tribunales de Apelaciones con SGJM instalado sobre el total de Tribunales de Apelaciones.
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Grado de avance de instalación del SGJM en Jdos Penales de Flia Espec del interior
Diseño e instalación del módulo del SGJM en todos los Jdos de Familia Especializado del interior
Cantidad de juzgados Penales con competencia en Familia Especialiada en Violencia Doméstica del interior del país con el módulo del SGJM instalado, sobre el total de juzgados Penales del interior con esa competencia.
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Grado de avance en el sistema de envío de formularios de licencia de funcionarios en línea
Implementar un sistema de envío de licencias de funcionarios en línea para aquellos códigos que puedan ser automatizados, eliminando el uso de formularios en papel
Cantidad de oficinas con el Sistema instalado/total de oficinas
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Grado de avance en la instalación de SGJM en Jdos de Familia Espec en VD de Mdeo
Diseño e instalación del módulo del SGJM en el 50% de los Jdos de Familia Especializado de Montevideo
Cantidad de juzgados de Familia Especializado en VD de Mdeo con el módulo de SGJM instalado sobre el total de juzgados de Familia Especializado en VD de Montevideo.
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Grado de avance para la incorporacion del SGJM en Jdos de Familia de Montevideo
Porcentaje de eliminación de faxes en todas las oficinas del Poder Judicial
Desarrollar un sistema de envío de comunicaciones utilizando el NEJ, el correo institucional y el SEA, a los efectos de eliminar totalmente el uso del fax.
Cantidad de oficinas que dejan de utilizar el fax/ Total de las oficinas
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Porcentaje de Juzgados Penales de todo el país con Audire Pro instalado
Porcentaje de Juzgados Penales del Interior del país con sistema de videoconferencia
Instalación de Sistema de Videoconferencia en sedes Penales del interior del país.
Cantidad de sedes penales con Sistema de Videoconferencia instalado sobre el total de sedes penales del interior.
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Porcentaje de Juzgados Penales del Interior del país con sistema de videoconferencias
Instalación de Sistema de Videoconferencia en el 50% de las sedes penales del interior
Juzgados Penales del Interior del país con sistema de videoconferencias instalado/ total de Juzgados Penales del interior del país.
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Descripción:Desarrollar soluciones globales (de alcance nacional) e integrales para la función judicial con una fuerte orientación a usuarios, a la medición de la gestión y a un efectivo sistema de gestión de incidentes. Tender hacia la universalización de la aplicación del expediente electrónico con miras a una política de cero papel. Desarrollar soluciones que permitan al Poder Judicial interconectarse con los auxiliares de justicia.
Cantidad de sedes que cuentan con el Sist de Grabación de Audiencias (AUDIRE)
Grado de avance de un sist aleatorio de distrib de asuntos a nivel nacional por medios tecnológicos
Avance en la instrumentación de un sistema aleatorio de distribución de asuntos a nivel nacional por medios electrónicos, sustituyendo el actual sistema utilizado por la ORDA (Oficina de Recepción y Distribución de Asuntos).
Porcentaje de avance de la instrumentación del sistema aleatorio de distribución de asuntos
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Grado de avance en el diseño del DW y config para el SGJM de la herramienta de BI adquirida
Diseño del Datawarehouse y configuración para el SGJM (Sistema de Gestión Multimateria) de la herramienta de Business Intelligence adquirida, relevando en conjunto con el Departamento de Estadísticas los indicadores a incuir en esta primera etapa.
Grado de avance del diseño del DW y adaptación de BI al SGJM
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Grado de avance en el diseño y desarrollo del Sistema Nacional de Pericias
Grado de avance en la implantación de registro de audiencias en video con AUDIRE en sedes piloto
Implantación de registro de audiencias en video con AUDIRE Pro en: OPEC (Oficina Penal Centralizada), Crimen Organizado, Adolescentes y Jdos Penales de Ciudad de la Costa.
Sedes con AUDIRE Pro instaladas sobre sedes con AUDIRE Pro instalado previstas
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Grado de desarrollo e implementación del SGDP en Defensorías Penales del Interior
Nivel de desarrollo e instalación alcanzado del Sistema de Gestión de Defensorías Públicas (SGDP) en las Defensorías Penales del Interior.
Porcentaje de desarrollo e instalación alcanzado del Sistema de Gestión de Defensorías Públicas (SGDP) en la Defensoría Penales del Interior.
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Grado de desarrollo e implementación del SGDP en la Defensoría de Ejecución Penal de Montevideo
Nivel de desarrollo e instalación alcanzado del Sistema de Gestión de Defensorías Públicas (SGDP) en la Defensoría de Ejecución Penal de la Capital.
Porcentaje de desarrollo e instalación alcanzado del Sistema de Gestión de Defensorías Públicas (SGDP) en la Defensoría de Ejecución Penal de la Capital.
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Grado de desarrollo e instalación del SGDP en Defensorías Penales de Montevideo
Nivel de desarrollo e instalación alcanzado del Sistema de Gestión de Defensorías Públicas (SGDP) en las Defensorías Penales de la Capital.
Porcentaje de avance del desarrollo e instalación del Sistema de Gestión de Defensorías Públicas en las Defensorías Penales de la Capital.
Porcentaje
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
Descripción:Promover la gestión de calidad, compromiso con la excelencia, trabajo en equipo y una cultura de pertenencia, a través de un plan de sensibilización y el diseño de una política institucional en materia de Derechos Humanos, Género e Infancia, que incluya en la estructura organizacional un servicio que la impulse y gestione.
Descripción:Promover la gestión de calidad, compromiso con la excelencia, trabajo en equipo y una cultura de pertenencia, a través de un plan de sensibilización y el diseño de una política institucional en materia de Derechos Humanos, Género e Infancia, que incluya en la estructura organizacional un servicio que la impulse y gestione.
Cantidad de instancias de sensibilización en Género, DDHH e infancia
Talleres/cursos con enfoque sobre la perspectiva de Género, Derechos Humanos e Infancia, dirigido a magistrados y funcionarios del Poder Judicial
Cantidad de talleres/cursos de sensibilización en Derechos Humanos, Género e Infancia
Unidades
Fuente SPE
Fecha de actualización: 12/07/2021
