$14.156,9
Resultado del ejercicio 2017 en millones de pesos
6.496
Cantidad de recursos humanos al 31 de diciembre de 2016
$131.810,6
Patrimonio 2017 en millones de pesos
Generación, trasmisión, distribución y comercialización de energía eléctrica así como la prestación de servicios anexos y consultoría
Empresa pública
Empresa privada
PPnE
Socia
Expresa los montos transferidos desde Rentas Generales hacia las empresas, o las transferencias desde las empresas hacia Rentas Generales
Total montos transferidos desde Rentas Generales hacia las empresas (en valores positivos), o las transferencia desde las empresas hacia Rentas Generales (en valores negativos)
Miles de Pesos corrientes
OPP en base a datos entregados por EEPP
Fecha de actualización: 27/07/2017
A partir de 2015 las empresas públicas incorporaron compromisos de gestion en sus iniciativas presupuestales alineados con políticas sectoriales y objetivos estratégicos de las mismas. Estos incluyen indicadores con metas anuales y de mediano plazo de modo de cuantificar la mejora en la gestión; racionalizar las inversiones y posibilitar una evaluación interna y externa por resultados.
CE = Comportamiento esperado del indicador
Verde indica meta cumplida, rojo indica meta no cumplida.
| Año | Nombre | Medida | Valor | CE | Meta | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | Cobrabilidad | Porcentaje | 99,2 | >= | 98,4 |
 |
| 2017 | Contribución al resultado de las empresas públicas | Millones de dólares | 861,7 | >= | 642,1 |
|
| 2017 | Costo medio de generación (Mw/h) | Dólares | 46,01 | =< | 45,7 |
 |
| 2017 | Disponibilidad Eólica | Porcentaje | 95,3 | >= | 95 |
|
| 2017 | Disponibilidad Hidráulica | Porcentaje | 96,5 | >= | 97 |
|
| 2017 | Disponibilidad líneas 150 KV | Porcentaje | 99,8 | >= | 99,2 |
|
| 2017 | Disponibilidad líneas 500 KV | Porcentaje | 99,7 | >= | 99,4 |
|
| 2017 | Disponibilidad Térmica | Porcentaje | 94,2 | >= | 88 |
|
| 2017 | Disponibilidad trafos 150 KV | Porcentaje | 99,2 | >= | 98,8 |
|
| 2017 | Disponibilidad trafos 500 KV | Porcentaje | 98,8 | >= | 98,9 |
|
| 2017 | Ejecución de Inversiones | Porcentaje | 99,24 | =< | 100 |
|
| 2017 | Evolución plantilla de personal | Personas | 6.662 | =< | 6.762 |
|
| 2017 | Frecuencia de corte (horas) | Horas | 6,4 | =< | 6,6 |
|
| 2017 | Pérdidas de Distribución y Comercial | Porcentaje | 17,4 | =< | 18,3 |
|
| 2017 | Reducción de Costos Operativos | Porcentaje | 17,97 | >= | 11 |
|
| 2017 | Reducción de horas extras | Miles de pesos | 303.100 | =< | 304.968 |
|
| 2017 | Reducción gastos publicidad | Miles de pesos | 62,5 | =< | 82,1 |
|
| 2017 | Rentabilidad (ROA) | Porcentaje | 8,91 | >= | 3,3 |
|
| 2017 | Rentabilidad (ROE) | Porcentaje | 11,4 | >= | 3,5 |
|
| 2017 | Tiempo de corte (horas) | Horas | 13,2 | =< | 14,6 |
|
| 2016 | Cobrabilidad | Porcentaje | 99,6 | >= | 98,4 |
|
| 2016 | Contribución al resultado de las empresas públicas | Millones de dolares | 508,5 | >= | 468 |
|
| 2016 | Costo medio de generación | Dolares | 31,52 | =< | 49,31 |
|
| 2016 | Disponibilidad eólica | Porcentaje | 96,1 | >= | 95 |
|
| 2016 | Disponibilidad hidráulica | Porcentaje | 95,6 | >= | 97 |
|
| 2016 | Disponibilidad líneas 150 KV | Porcentaje | 99,6 | >= | 99,1 |
|
| 2016 | Disponibilidad líneas 500 KV | Porcentaje | 99,4 | >= | 99,4 |
|
| 2016 | Disponibilidad térmica | Porcentaje | 89,7 | >= | 85 |
|
| 2016 | Disponibilidad trafos 150 KV | Porcentaje | 99 | >= | 98,6 |
|
| 2016 | Disponibilidad trafos 500 KV | Porcentaje | 99,6 | >= | 98,7 |
|
| 2016 | Ejecución de inversiones | Dolares | 286.900.000 | =< | 286.900.000 |
|
| 2016 | Evolución plantilla de personal | Personas | 6.397 | =< | 6.848 |
|
| 2016 | Frecuencia de Corte | Horas | 6,1 | =< | 6,6 |
|
| 2016 | Pérdida de distribución y comercial | Porcentaje | 17,9 | =< | 15,5 |
|
| 2016 | Reducción de costos operativos | Porcentaje | 9,3 | >= | 3 |
|
| 2016 | Reducción en cantidad de horas extras | Porcentaje | 31 | >= | 25 |
|
| 2016 | Reducción gastos publicidad | Pesos | 59.000.000 | =< | 70.000.000 |
|
| 2016 | Rentabilidad (ROA) | Porcentaje | 2,83 | >= | 2,8 |
|
| 2016 | Rentabilidad (ROE) | Porcentaje | 5,4 | >= | 3,5 |
|
| 2016 | Tiempo de corte | Horas | 14,7 | =< | 16,2 |
|
| 2015 | Cobrabilidad | Porcentaje | 98,6 | >= | 98,3 |
|
| 2015 | Contribución al resultado de las EE.PP. | Dólar | 606.300.000 | >= | 547.000.000 |
|
| 2015 | Costo medio de generación | Dólar | 38,5 | =< | 56,4 |
|
| 2015 | Disponibilidad hidráulica | Porcentaje | 98,3 | >= | 97 |
|
| 2015 | Disponibilidad líneas 150 KV | Porcentaje | 99,6 | >= | 99,1 |
|
| 2015 | Disponibilidad líneas 500 KV | Porcentaje | 99,9 | >= | 99,4 |
|
| 2015 | Disponibilidad térmica | Porcentaje | 93,2 | >= | 85 |
|
| 2015 | Disponibilidad trafos 150 KV | Porcentaje | 99,7 | >= | 98,4 |
|
| 2015 | Disponibilidad trafos 500 KV | Porcentaje | 99,2 | >= | 98,7 |
|
| 2015 | Ejecución de inversiones | Dólar | 308.800.000 | =< | 301.200.000 |
|
| 2015 | Evolución plantilla de personal | Personas | 6.616 | =< | 6.738 |
|
| 2015 | Frecuencia de corte | Horas | 5,1 | =< | 7,3 |
|
| 2015 | Pérdida de distribución y comercial | Porcentaje | 16,3 | =< | 15,6 |
|
| 2015 | Reducción de costos operativos | Porcentaje | 11,8 | >= | 5 |
|
| 2015 | Reducción en cantidad de horas extras en 2do semestre | Porcentaje | 20 | >= | 20 |
|
| 2015 | Reducción en cantidad de horas extras en 1er semestre | Porcentaje | 19 | >= | 10 |
|
| 2015 | Rentabilidad sobre activos (ROA) | Porcentaje | 3,83 | >= | 2,5 |
|
| 2015 | Rentabilidad sobre patrimonio (ROE) | Porcentaje | 5,33 | >= | 2,9 |
|
| 2015 | Tiempo de corte horas | Horas | 11 | =< | 16,3 |
|
| 2015 | Tope gastos publicidad | Pesos | 69.000.000 | =< | 70.000.000 |
|
Rentabilidad (ROA) (2016): Este Valor corresponde al estructural / Los valores contables son: Valor 7,87% Meta 2,8%
Rentabilidad (ROE) (2016): Este Valor corresponde al estructural / Los valores contables son: Valor 10,26% Meta 3,5%
