BROU Logo

BROU

Banco de la República Oriental del Uruguay Ver Misión y Visión

Cifras destacadas

$5.025,1

Resultado del ejercicio 2017 en millones de pesos

4.200

Cantidad de recursos humanos al 31 de diciembre de 2016

$45.198

Patrimonio 2017 en millones de pesos

Rubros a los que se dedica

Intermediación financiera y servicios propios de un banco comercial.

Sociedades anónimas en cuyo capital participa

Empresa pública

Empresa privada

PPnE

Socia

Distribución de RR.HH.

Rentabilidad

Estructura capital

Transferencias desde o hacia Rentas Generales

Pdf
Xls
Descripción

Expresa los montos transferidos desde Rentas Generales hacia las empresas, o las transferencias desde las empresas hacia Rentas Generales

Forma de cálculo

Total montos transferidos desde Rentas Generales hacia las empresas (en valores positivos), o las transferencia desde las empresas hacia Rentas Generales (en valores negativos)

Unidad de medida

Miles de Pesos corrientes

Fuente:

OPP en base a datos entregados por EEPP

Fecha de actualización: 27/07/2017

Compromisos de Gestión

A partir de 2015 las empresas públicas incorporaron compromisos de gestion en sus iniciativas presupuestales alineados con políticas sectoriales y objetivos estratégicos de las mismas. Estos incluyen indicadores con metas anuales y de mediano plazo de modo de cuantificar la mejora en la gestión; racionalizar las inversiones y posibilitar una evaluación interna y externa por resultados.

CE = Comportamiento esperado del indicador

Verde indica meta cumplida, rojo indica meta no cumplida.

Año:
Año Nombre Medida Valor CE Meta
2017 Tiempo Medio Crédito Calificado (fases Comercial y Evaluación) Días 88,2 =< 120 Resultado S
2017 Cumplimiento del requisito de Capital exigido por el BCU Porcentaje 1,6 >= 1 Resultado S
2017 Ejecución de Inversiones Porcentaje 81,8 >= 85 Resultado N
2017 Evolución de Plantilla de Personal: reducción de plantilla 2016 Porcentaje -4 =< 0 Resultado S
2017 Gestión del Costo Operativo directamente relacionados con nivel actividad Porcentaje 21,8 >= 6 Resultado S
2017 Horas de Capacitación CORE Horas 28.497 >= 25.000 Resultado S
2017 Horas de Capacitación sin CORE y CRM Horas 45.102 >= 30.000 Resultado S
2017 Índice de Morosidad Porcentaje 6,5 =< 6 Resultado N
2017 Ocupación de Vacantes generadas en el año Porcentaje 67 >= 67 Resultado S
2017 Participación plazo fijo en total de depósitos en moneda nacional Porcentaje 25,2 >= 28 Resultado N
2017 Reducción de Horas Extras Porcentaje 25 >= 5 Resultado S
2017 Reducción Gastos de Publcidad y Propaganda Porcentaje 20 >= 10 Resultado S
2017 Resto de Costos Operativos excluyendo Publicidad y Propaganda Porcentaje 16,1 >= 11 Resultado S
2017 ROE: Rentabilidad/Patrimonio Promedio Porcentaje 11,98 >= 10 Resultado S
2016 Ejecución de inversiones Dolares 47.500.000 =< 73.900.000 Resultado S
2016 Evolución plantilla de personal Personas 3.878 =< 4.127 Resultado S
2016 Gestión del costo operativo costos directos relacionados con el nivel de actividad Pesos 133.880.000 =< 135.100.000 Resultado S
2016 Gestión del costo operativo reducción de gasto de publicidad y propaganda Porcentaje 15,3 >= 10 Resultado S
2016 Gestión del costo operativo resto de costos operativos excluyendo publicidad y propaganda Porcentaje 8 =< 8 Resultado S
2016 Perspectiva comercial incremento de colocaciones al sector no financiero privado residente Porcentaje 3,9 >= 4,6 Resultado N
2016 Perspectiva de aprendizaje y desarrollo horas de capacitación en software interno CORE y CRM Horas 19.700 >= 96.000 Resultado N
2016 Perspectiva de aprendizaje y desarrollo, horas de capacitación que excluyen los software internos CORE y CRM Horas 46.700 >= 32.000 Resultado S
2016 Perspectiva financiera rentabilidad sobre patrimonio promedio Porcentaje 5,71 >= 3,6 Resultado S
2016 Perspectiva financiera responsabilidad patrimonial neta del BROU/ Responsabilidad patrimonial neta mínima BCU Porcentaje 1,42 >= 1,3 Resultado S
2016 Perspectiva procesos tiempo medio crédito calificado Días =< 120 Resultado N
2016 Reducción de horas extras Porcentaje 32,6 >= 14 Resultado S
2016 Reducción de vacantes Porcentaje 25 >= 25 Resultado S
2015 Desarrollo capacidades y habilidades del personal Horas de capacitación 39.840 =< 40.000 Resultado S
2015 Ejecución de inversiones Dólar 27.200.000 =< 59.300.000 Resultado S
2015 Evolución de plantilla de personal Trabajadores 4.055 =< 4.127 Resultado S
2015 Gestión costos operativos reducción gasto de publicidad y propaganda Porcentaje 12,3 >= 10 Resultado S
2015 Gestión costos operativos reducción resto de costos operativos excluyendo publicidad y propaganda Porcentaje 6,9 >= 3,5 Resultado S
2015 Gestión de costos operativos incremento costos directos relacionados con el nivel de actividad Pesos 53.900.000 =< 239.500.000 Resultado S
2015 Perspectiva comercial incremento colocaciones sector no financiero privado Porcentaje 2,6 >= 14 Resultado N
2015 Perspectiva de aprendizaje y desarrollo (Capacitación) Horas 3.492 >= 5.600 Resultado N
2015 Perspectiva financiera rentabilidad/patrimonio Porcentaje 17,2 >= 10 Resultado S
2015 Perspectiva financiera responsabilidad patrimonial neta del BROU/ responsabilidad patrimonial neta mínima BCU Porcentaje 1,4 >= 1,3 Resultado S
2015 Perspectiva procesos Morosidad Porcentaje 3,5 =< 3,5 Resultado S
2015 Reducción de horas extras Porcentaje 10,3 >= 9 Resultado S
2015 Reducción de vacantes Porcentaje 25 >= 25 Resultado S
Notas

Tiempo Medio Crédito Calificado (fases Comercial y Evaluación) (2017): Valor 88,2 días para ? USD 150.000 // 41,7 días para ? USD 150.000

Ejecución de Inversiones (2017): Rango meta 85%?X?100%