$14.257,6
Resultado del ejercicio 2018 en millones de pesos
4.156
Cantidad de recursos humanos al 31 de diciembre de 2018
$60.634,7
Patrimonio 2018 en millones de pesos
Empresa pública
Empresa privada
PPnE
Socia
Relación entre el resultado del ejercicio y el patrimonio de la empresa
Mide la capacidad de los activos de una empresa para generar renta por ellos mismos
Diferencia entre ingresos y gastos producidos en las cuentas de pérdidas y ganancias en el período de referencia
Expresa los montos transferidos desde Rentas Generales hacia las empresas, o las transferencias desde las empresas hacia Rentas Generales
Total montos transferidos desde Rentas Generales hacia las empresas (en valores positivos), o las transferencia desde las empresas hacia Rentas Generales (en valores negativos)
Miles de Pesos corrientes
OPP en base a datos entregados por EEPP
Fecha de actualización: 18/07/2019
| Nombre | Medida | Valor | CE | Meta | |
|---|---|---|---|---|---|
| Crecimiento red de dependencias y canales digitales. | Clientes | 318.350 | >= | 300.000 | |
| Dependencias implantadas (NMA) en capitales departamentales del interior del cronograma. | Dependencias | 19 | >= | 11 | |
| Ejecución de inversiones. | Porcentaje | 90,5 | >= | 85 | |
| Horas de capacitación CORE. | Horas | 52.939 | >= | 48.000 | |
| Horas de capacitación sin CORE y CRM. | Horas | 58.624 | >= | 30.000 | |
| Incremento de clientes snf micro y pyme | Clientes | 8.064 | >= | 5.000 | |
| Índice de morosidad. | Porcentaje | 5,8 | =< | 6,5 | |
| Reducción costos operativos excluyendo publicidad y propaganda. | Porcentaje | 23 | >= | 13 | |
| Reducción de costos directamente relacionados con nivel actividad. | Porcentaje | 15,8 | >= | 1 | |
| Reducción de horas extras. | Porcentaje | 18 | >= | 10 | |
| Reducción de vacantes. | Porcentaje | 33 | =< | 33 | |
| Reducción gastos de publicad y propaganda. | Porcentaje | 19,4 | >= | 1 | |
| Rentabilidad/patrimonio promedio. | Porcentaje | 25,8 | >= | 7 | |
| Responsabilidad Pat. Neta BROU/Resp.Pat. Mínima BCU | Porcentaje | 1,61 | >= | 1 | |
| Tiempo promedio de espera en sucursales sector caja. | Minutos | 19 | =< | 17 | |
| Tiempo promedio de espera en sucursales sector comercial. | Minutos | 25 | =< | 27 | |
| Tiempo promedio de espera en sucursales sector servicio. | Minutos | 26 | =< | 21 | |
| Tiempo Medio Crédito Calificado (fases Comercial y Evaluación) | Días | 88,2 | =< | 120 | |
| Cumplimiento del requisito de Capital exigido por el BCU | Porcentaje | 1,6 | >= | 1 | |
| Ejecución de Inversiones | Porcentaje | 81,8 | >= | 85 | |
| Evolución de Plantilla de Personal: reducción de plantilla 2016 | Porcentaje | -4 | =< | 0 | |
| Gestión del Costo Operativo directamente relacionados con nivel actividad | Porcentaje | 21,8 | >= | 6 | |
| Horas de Capacitación CORE | Horas | 28.497 | >= | 25.000 | |
| Horas de Capacitación sin CORE y CRM | Horas | 45.102 | >= | 30.000 | |
| Índice de Morosidad | Porcentaje | 6,5 | =< | 6 | |
| Ocupación de Vacantes generadas en el año | Porcentaje | 67 | >= | 67 | |
| Participación plazo fijo en total de depósitos en moneda nacional | Porcentaje | 25,2 | >= | 28 | |
| Reducción de Horas Extras | Porcentaje | 25 | >= | 5 | |
| Reducción Gastos de Publcidad y Propaganda | Porcentaje | 20 | >= | 10 | |
| Resto de Costos Operativos excluyendo Publicidad y Propaganda | Porcentaje | 16,1 | >= | 11 | |
| ROE: Rentabilidad/Patrimonio Promedio | Porcentaje | 11,98 | >= | 10 | |
| Ejecución de inversiones | Dolares | 47.500.000 | =< | 73.900.000 | |
| Evolución plantilla de personal | Personas | 3.878 | =< | 4.127 | |
| Gestión del costo operativo costos directos relacionados con el nivel de actividad | Pesos | 133.880.000 | =< | 135.100.000 | |
| Gestión del costo operativo reducción de gasto de publicidad y propaganda | Porcentaje | 15,3 | >= | 10 | |
| Gestión del costo operativo resto de costos operativos excluyendo publicidad y propaganda | Porcentaje | 8 | =< | 8 | |
| Perspectiva comercial incremento de colocaciones al sector no financiero privado residente | Porcentaje | 3,9 | >= | 4,6 | |
| Perspectiva de aprendizaje y desarrollo horas de capacitación en software interno CORE y CRM | Horas | 19.700 | >= | 96.000 | |
| Perspectiva de aprendizaje y desarrollo, horas de capacitación que excluyen los software internos CORE y CRM | Horas | 46.700 | >= | 32.000 | |
| Perspectiva financiera rentabilidad sobre patrimonio promedio | Porcentaje | 5,71 | >= | 3,6 | |
| Perspectiva financiera responsabilidad patrimonial neta del BROU/ Responsabilidad patrimonial neta mínima BCU | Porcentaje | 1,42 | >= | 1,3 | |
| Perspectiva procesos tiempo medio crédito calificado | Días | =< | 120 | ||
| Reducción de horas extras | Porcentaje | 32,6 | >= | 14 | |
| Reducción de vacantes | Porcentaje | 25 | >= | 25 | |
| Desarrollo capacidades y habilidades del personal | Horas de capacitación | 39.840 | =< | 40.000 | |
| Ejecución de inversiones | Dólar | 27.200.000 | =< | 59.300.000 | |
| Evolución de plantilla de personal | Trabajadores | 4.055 | =< | 4.127 | |
| Gestión costos operativos reducción gasto de publicidad y propaganda | Porcentaje | 12,3 | >= | 10 | |
| Gestión costos operativos reducción resto de costos operativos excluyendo publicidad y propaganda | Porcentaje | 6,9 | >= | 3,5 | |
| Gestión de costos operativos incremento costos directos relacionados con el nivel de actividad | Pesos | 53.900.000 | =< | 239.500.000 | |
| Perspectiva comercial incremento colocaciones sector no financiero privado | Porcentaje | 2,6 | >= | 14 | |
| Perspectiva de aprendizaje y desarrollo (Capacitación) | Horas | 3.492 | >= | 5.600 | |
| Perspectiva financiera rentabilidad/patrimonio | Porcentaje | 17,2 | >= | 10 | |
| Perspectiva financiera responsabilidad patrimonial neta del BROU/ responsabilidad patrimonial neta mínima BCU | Porcentaje | 1,4 | >= | 1,3 | |
| Perspectiva procesos Morosidad | Porcentaje | 3,5 | =< | 3,5 | |
| Reducción de horas extras | Porcentaje | 10,3 | >= | 9 | |
| Reducción de vacantes | Porcentaje | 25 | >= | 25 |
Tiempo Medio Crédito Calificado (fases Comercial y Evaluación) (2017): Valor 88,2 días para ? USD 150.000 // 41,7 días para ? USD 150.000
Ejecución de Inversiones (2017): Rango meta 85%?X?100%
