$-23.351,4
Resultado del ejercicio 2020 en millones de pesos
4.049
Cantidad de recursos humanos al 31 de diciembre de 2020
$22.224,5
Patrimonio 2020 en millones de pesos
Empresa pública
Empresa privada
PPnE
Socia
Relación entre el resultado del ejercicio y el patrimonio de la empresa
Mide la capacidad de los activos de una empresa para generar renta por ellos mismos
Diferencia entre ingresos y gastos producidos en las cuentas de pérdidas y ganancias en el período de referencia
Misión
La misión del BPS, como instituto de seguridad social, es brindar servicios para asegurar la cobertura de las contingencias sociales a la comunidad en su conjunto y la recaudación de los recursos, en forma eficaz, eficiente y equitativa, promoviendo iniciativas en materia de seguridad social, aplicando los principios rectores de la misma en el marco de las competencias que le asigna la constitución y las leyes, en tanto la seguridad social es un derecho humano de construcción participativa, progresiva y permanente.
Visión
Se aspira a un modelo:
Con inclusión, cobertura universal y prestaciones suficientes.
Fortalecido en su rol de recaudador de las contribuciones especiales de seguridad social.
Orientado a la ciudadanía, apuntando a la mejora permanente de los niveles de servicio.
Descentralizado en sus servicios e integrado en la gestión.
Soportado por una estructura organizacional adecuada y flexible.
Profesionalizado, dinámico y actualizado, apuntando al compromiso de y con su personal.
Que utilice herramientas avanzadas, especialmente tecnologías de la Información.
Que transite el camino de la investigación y evaluación de políticas sociales.
Participativo y con diálogo social.
Promotor de la igualdad de derechos y oportunidades para toda la ciudadanía.
Para apoyar el cumplimiento de la misión, se presentan las seis directrices estratégicas que definen los aspectos prioritarios que la Institución debe abordar en el período 2016 – 2020.
Rubro
Instituto de seguridad social cuyo fin es brindar servicios para asegurar la cobertura de las contingencias sociales a la comunidad en su conjunto y la recaudación de los recursos, promoviendo iniciativas en materia de seguridad social, aplicando los principios rectores de la misma en el marco de las competencias que le asigna la constitución y las leyes. Es responsable de la cobertura de contingencias sociales a la comunidad en su conjunto, la recaudación de las contribuciones y de promover iniciativas en materia de seguridad social.
Expresa los montos transferidos desde Rentas Generales hacia las empresas, o las transferencias desde las empresas hacia Rentas Generales
Total montos transferidos desde Rentas Generales hacia las empresas (en valores positivos), o las transferencia desde las empresas hacia Rentas Generales (en valores negativos)
Miles de Pesos corrientes
OPP en base a datos entregados por EEPP
A partir de 2015 las empresas públicas incorporaron compromisos de gestion en sus iniciativas presupuestales alineados con políticas sectoriales y objetivos estratégicos de las mismas. Estos incluyen indicadores con metas anuales y de mediano plazo de modo de cuantificar la mejora en la gestión; racionalizar las inversiones y posibilitar una evaluación interna y externa por resultados.
CE = Comportamiento esperado del indicador
Verde indica meta cumplida, rojo indica meta no cumplida.
| Nombre | Medida | Valor | CE | Meta | |
|---|---|---|---|---|---|
| Fiscalización: empresas fiscalizadas con irregularidades respecto al total de empresas fiscalizadas. | Porcentaje | 64,93 | >= | 63 | |
| Gestión de cobro en vía judicial: tiempo promedio de inicio de acciones judiciales. | Días | 44 | =< | 50 | |
| Gestión de la cartera morosa: peso relativo de montos adeudados respecto de recaudados. | Porcentaje | 3,09 | =< | 3 | |
| Grado de cumplimiento de inversiones (ejecución de inv.). | Millones de pesos | 582,1 | =< | 605,9 | |
| Reducción costos operativos: ejecucion 2020/ ejecución 2019. | Porcentaje | 18,71 | >= | 15 | |
| Tiempo de otorgamiento de jubilación. | Porcentaje | 87,5 | >= | 85 | |
| Tiempo de otorgamiento de pensión invalidez. | Porcentaje | 69,01 | >= | 62 | |
| Tiempo de otorgamiento de pensión por sobrevivencia. | Porcentaje | 90,09 | >= | 89 | |
| Tiempo de otorgamiento de pensión por vejez. | Porcentaje | 94,94 | >= | 87 | |
| Tiempo de readjudicación de viviendas en el interior. | Días | 112 | =< | 130 | |
| Tiempo de readjudicación de viviendas en montevideo. | Días | 93 | =< | 100 | |
| Variación de los puestos de trabajo. | Porcentaje | -2,49 | >= | -4,15 | |
| Acordar metas del sistema de retribución variable para 2019. | Hito | 1 | = | 1 | |
| Control de las certificaciones médicas prolongadas | Porcentaje | 46,2 | >= | 12 | |
| Días de certificación vs tiempo esperado de recuperación. | Porcentaje | 10,38 | >= | 5 | |
| Fiscalización: empresas fiscalizadas con irregularidades respecto al total de empresas fiscalizadas. | Porcentaje | 69,47 | >= | 60 | |
| Gestión de cobro en vía judicial: tiempo promedio de inicio de acciones judiciales. | Días | 53 | =< | 70 | |
| Gestión de la cartera morosa: peso relativo de montos adeudados respecto de recaudados. | Porcentaje | 2,97 | =< | 3 | |
| Grado de cumplimiento de inversiones (ejecución de inv.) | Pesos | 541.078.428 | =< | 570.908.506 | |
| Horas extras (ejecución presupuestal.) | Pesos | 1.838.354 | =< | 3.700.416 | |
| Medición de gastos de funcionamiento en el total de erogaciones. | Porcentaje | 2,18 | =< | 2,46 | |
| Plantilla personal: peso relativo de ingresos personal respecto a las bajas. | Porcentaje | 0 | =< | 66 | |
| Presentar estados contables con informe de auditoría externa. | Porcentaje | 100 | = | 100 | |
| Promedio anual de nóminas pagas (dentro del mes de vencimiento.) | Porcentaje | 90,63 | >= | 90 | |
| Reducción costos operativos / ejecución 2014. | Porcentaje | 20,79 | >= | 15 | |
| Relación contribuciones especiales a la seguridad social (CESS) sobre prestaciones IVS. | Porcentaje | 62,87 | =< | 63,02 | |
| Relación prestaciones de activos sobre erogaciones totales | Porcentaje | 5,49 | >= | 5,44 | |
| Tiempo de otorgamiento de jubilación. | Porcentaje | 87,2 | >= | 85 | |
| Tiempo de otorgamiento de pensión invalidez. | Porcentaje | 60,51 | >= | 55 | |
| Tiempo de otorgamiento de pensión por sobrevivencia. | Porcentaje | 88,45 | >= | 88 | |
| Tiempo de otorgamiento de pensión por vejez. | Porcentaje | 85 | >= | 85 | |
| Tiempo de readjudicación de viviendas en el interior. | Días | 98 | =< | 135 | |
| Tiempo de readjudicación de viviendas en Montevideo. | Días | 79 | =< | 100 | |
| Variación de los puestos de trabajo. | Porcentaje | 0,32 | =< | 1,06 | |
| Acordar metas del sistema de retribución variable para 2018. | Hito | 0 | = | 1 | |
| Fiscalización: empresas fiscalizadas con irregularidades respecto al total de empresas fiscalizadas. | Porcentaje | 63,23 | >= | 60 | |
| Gestión de cobro en vía judicial: tiempo promedio de inicio de acciones judiciales. | Días | 50 | =< | 90 | |
| Gestión de la cartera morosa: peso relativo de montos adeudados respecto de recaudados. | Porcentaje | 2,72 | =< | 4 | |
| Grado de cumplimiento de inversiones (ejecución de inv.) | Pesos | 526.846.669 | =< | 532.398.110 | |
| Horas extras (ejecución presupuestal.) | Pesos | 1.992.332 | =< | 3.607.980 | |
| Juntas médicas realizadas con respecto al año anterior. | Porcentaje | 45,92 | >= | 5 | |
| Plantilla personal: peso relativo de ingresos personal respecto a las bajas. | Ratio | 66 | =< | 66 | |
| Presentar estados contables con informe de auditoría externa. | Porcentaje | 100 | = | 100 | |
| Promedio anual de nóminas pagas (dentro del mes de vencimiento.) | Porcentaje | 90,76 | >= | 90 | |
| Reducción costos operativos / ejecución 2014. | Porcentaje | 20,92 | >= | 13 | |
| Tiempo de otorgamiento de jubilación. | Porcentaje | 85,39 | >= | 80 | |
| Tiempo de otorgamiento de pensión invalidez. | Porcentaje | 45,83 | >= | 55 | |
| Tiempo de otorgamiento de pensión por sobrevivencia. | Porcentaje | 90,71 | >= | 88 | |
| Tiempo de otorgamiento de pensión por vejez. | Porcentaje | 83,09 | >= | 60 | |
| Tiempo de readjudicación de viviendas en el interior. | Días | 105 | =< | 135 | |
| Tiempo de readjudicación de viviendas en Montevideo. | Días | 98 | =< | 110 | |
| Variación de los puestos de trabajo. | Porcentaje | 0,06 | >= | -1,1 | |
| Gestión de Cobro en Vía Judicial: Tiempo promedio de inicio de acciones judiciales | Días | 72 | =< | 90 | |
| Gestión de la Cartera Morosa: Peso relativo de montos adeudados respecto de recaudados | Porcentaje | 2,9 | =< | 4 | |
| Grado de Cumplimiento de Inversiones (ejecución de inv.) | Pesos | 559.512.755 | =< | 568.294.350 | |
| Horas Extras (ejecución presupuestal) | Pesos | 2.217.329 | =< | 3.747.438 | |
| Juntas Médicas realizadas con respecto al año anterior | Porcentaje | 17,9 | >= | 10 | |
| Llenado de vacantes inferior a 2/3 de las que se generan | Porcentaje | 67 | =< | 67 | |
| Promedio Anual de Nóminas Pagas (dentro del mes de vencimiento) | Porcentaje | 91,2 | >= | 90 | |
| Reducción de costos operativos en relación a la ejecución 2014 | Porcentaje | 17,8 | >= | 11 | |
| Tener una variación de los Puestos de Trabajo formales mayor que la tasa de empleo medida por INE***** | Porcentaje | 0,35 | >= | -0,96 | |
| Tiempo de Otorgamiento de Jubilación* | Porcentaje | 85,7 | >= | 80 | |
| Tiempo de Otorgamiento de Pensión Invalidez * | Porcentaje | 41,2 | >= | 55 | |
| Tiempo de Otorgamiento de Pensión por Sobrevivencia * | Porcentaje | 89 | >= | 88 | |
| Tiempo de Otorgamiento de Pensión por Vejez * | Porcentaje | 85,3 | >= | 60 | |
| Tiempo de Readjudicación de Viviendas en el Interior *** | Porcentaje | 71,3 | >= | 80 | |
| Tiempo de Readjudicación de Viviendas en Montevideo ** | Porcentaje | 88,1 | >= | 80 | |
| Evolución de la plantilla de personal | Porcentaje | 97 | =< | 100 | |
| Grado de cumplimiento de inversiones (ejecución de inversiones) | Dolares | 20.196.373 | =< | 21.170.417 | |
| Horas extras (tope) | Pesos | 1.885.115 | =< | 3.491.586 | |
| Reducción de costos operativos en relación a la ejecución 2014 | Porcentaje | 9,49 | >= | 7,85 | |
| Tiempo de otorgamiento de jubilación (80% de altas en menos de 90 días) | Porcentaje | 83,03 | >= | 80 | |
| Tiempo de otorgamiento de pensión por sobrevivencia (88% de altas <90dias) | Porcentaje | 86,06 | >= | 88 | |
| Tiempo de otorgamiento de pensión por vejez (60% de altas en <90 días) | Porcentaje | 60 | >= | 60 | |
| Tiempo de otorgamiento de pensión/invalidez (55% de altas en < 90 días) | Porcentaje | 30,65 | >= | 55 | |
| Tiempo de re adjudicación de viviendas (80% de viviendas re adjudicadas <120 días) | Porcentaje | 67,71 | >= | 80 | |
| Variación de puestos de trabajo (>= variación tasa de empleo) | Porcentaje | -1,1 | >= | -2,3 | |
| Evolución de la plantilla de personal | Porcentaje | 97 | =< | 100 | |
| Gasto en horas extras | Pesos | 2.600.000 | =< | 3.520.112 | |
| Grado de cumplimiento de inversiones | Dólar | 17.500.000 | =< | 18.252.000 | |
| Reducción de costos operativos en relación a la ejecución 2014 | Porcentaje | 2,6 | >= | 5 | |
| Reducción de puestos de trabajo | Porcentaje | 1,1 | >= | 2,3 | |
| Reducción de vacantes | Porcentaje | 25 | >= | 25 | |
| Tiempo de otorgamiento de jubilación | Porcentaje | 80 | >= | 78 | |
| Tiempo de otorgamiento de pensión por sobrevivencia | Porcentaje | 86 | >= | 87 | |
| Tiempo de otorgamiento de pensión por vejez | Porcentaje | 48 | >= | 55 | |
| Tiempo de otorgamiento de pensión/invalidez | Porcentaje | 22 | >= | 50 | |
| Tiempo de re adjudicación de viviendas | Porcentaje | 74 | >= | 75 |
Tiempo de otorgamiento de jubilación (2015): % altas en menos de 90 días
Tiempo de otorgamiento de pensión por sobrevivencia (2015): % altas en menos de 90 días
Tiempo de otorgamiento de pensión por vejez (2015): % altas en menos de 90 días
Tiempo de otorgamiento de pensión/invalidez (2015): % altas en menos de 90 días
Tiempo de re adjudicación de viviendas (2015): % viviendas adjudicadas en menos de 150 días
Tener una variación de los Puestos de Trabajo formales mayor que la tasa de empleo medida por INE***** (2017): Mide la variación de la Nómina de Puestos de Trabajo validadas en relación a la variación de la Tasa de Empleo. Dic.17 /Dic.16
Tiempo de Otorgamiento de Jubilación* (2017): % de otorgamiento en 90 días o menos.
Tiempo de Otorgamiento de Pensión Invalidez * (2017): % de otorgamiento en 90 días o menos.
Tiempo de Otorgamiento de Pensión por Sobrevivencia * (2017): % de otorgamiento en 90 días o menos.
Tiempo de Otorgamiento de Pensión por Vejez * (2017): % de otorgamiento en 90 días o menos.
Tiempo de Readjudicación de Viviendas en el Interior *** (2017): % de readjudicación en 135 días o menos
Tiempo de Readjudicación de Viviendas en Montevideo ** (2017): % de readjudicación eb 120 días o menos
Tiempo de otorgamiento de jubilación. (2018): % de otorgamiento en 90 días o menos.
Tiempo de otorgamiento de pensión invalidez. (2018): % de otorgamiento en 90 días o menos.
Tiempo de otorgamiento de pensión por sobrevivencia. (2018): % de otorgamiento en 90 días o menos.
Tiempo de otorgamiento de pensión por vejez. (2018): % de otorgamiento en 90 días o menos.
Tiempo de readjudicación de viviendas en el interior. (2018): % de readjudicación en 135 días o menos
Tiempo de readjudicación de viviendas en Montevideo. (2018): % de readjudicación en 110 días o menos
Variación de los puestos de trabajo. (2018): Mide la variación de la Nómina de Puestos de Trabajo validadas en relación a la variación de la Tasa de Empleo. Dic.18 /Dic.17
Medición de gastos de funcionamiento en el total de erogaciones. (2019): Gastos funcionamiento: Servicios personales y gastos operativos. Erogaciones totales: Prestaciones IVS, Prestaciones de Activos, Prestaciones Sociales y Salud, Complementos salariales (construcción y T. a Dom), Prestaciones a cargo RRGG, Prestaciones de Terceros, Transferencia al MTSS, Transferencia por Recaudación de Terceros, Gastos de funcionamiento, Inversiones.
Relación contribuciones especiales a la seguridad social (CESS) sobre prestaciones IVS. (2019): CESS: Aporte Patronal de Activos y Subsidios, Aporte Personal de Activos y Subsidios, Convenios, Descuento Afiliados Pasivos, Devolución AFAP. Prestaciones IVS: Jubilaciones, Pensiones, Pensiones a la Vejez, STIP, Subsidio por expensas funerárias, Rentas Permanentes Rural, Canasta fin de año
Relación prestaciones de activos sobre erogaciones totales (2019): Prestaciones de Activos: Subsidio por Inactividad Compensada, Subsidio por Desempleo, Subsidio por Enfermedad, Subsidio por Maternidad, Asignaciones Familiares Ley 15.084, Ayudas Extraordinarias, Lentes, Prótesis y Psiquiátricos. Erogaciones Totales: Prestaciones IVS, Prestaciones de Activos, Prestaciones Sociales y Salud, Cargas Salariales, Prestaciones Cargo RRGG, Prestaciones de Terceros, Transferencia al MTSS, Transferencia por Recaudación de Terceros, Gastos, Inversiones. Nota: Las prestaci
Tiempo de otorgamiento de jubilación. (2019): % de otorgamiento en 90 días o menos.
Tiempo de otorgamiento de pensión invalidez. (2019): % de otorgamiento en 90 días o menos.
Tiempo de otorgamiento de pensión por sobrevivencia. (2019): % de otorgamiento en 90 días o menos.
Tiempo de otorgamiento de pensión por vejez. (2019): % de otorgamiento en 90 días o menos.
Tiempo de readjudicación de viviendas en el interior. (2019): % de readjudicación en 135 días o menos
Tiempo de readjudicación de viviendas en Montevideo. (2019): % de readjudicación en 110 días o menos
Variación de los puestos de trabajo. (2019): Mide la variación de la Nómina de Puestos de Trabajo validadas en relación a la variación de la Tasa de Empleo. Dic.18 /Dic.17
Tiempo de otorgamiento de jubilación. (2020): % de otorgamiento en 90 días o menos.
Tiempo de otorgamiento de pensión invalidez. (2020): % de otorgamiento en 90 días o menos.
Tiempo de otorgamiento de pensión por sobrevivencia. (2020): % de otorgamiento en 90 días o menos.
Tiempo de otorgamiento de pensión por vejez. (2020): % de otorgamiento en 90 días o menos.
Variación de los puestos de trabajo. (2020): Mide la variación de la Nómina de Puestos de Trabajo validadas en relación a la variación de la Tasa de Empleo. Dic.20 /Dic.19.
