$7.533,5
Resultado del ejercicio 2020 en millones de pesos
5.755
Cantidad de recursos humanos al 31 de diciembre de 2020
$45.594,2
Patrimonio 2020 en millones de pesos
Empresa pública
Empresa privada
PPnE
Socia
Relación entre el resultado del ejercicio y el patrimonio de la empresa
Mide la capacidad de los activos de una empresa para generar renta por ellos mismos
Diferencia entre ingresos y gastos producidos en las cuentas de pérdidas y ganancias en el período de referencia
Misión
Brindar servicios de telecomunicaciones adecuados a las necesidades de los clientes, en forma eficiente, de calidad, a precios competitivos y que contribuyan al bienestar de los ciudadanos, al desarrollo de la cultura y la producción del país.
Visión
Ser la empresa de telecomunicaciones líder en el Uruguay, alcanzando niveles de excelencia técnica y de gestión en el contexto internacional y contribuyendo al bienestar de la sociedad y el desarrollo del país.
Como empresa de comunicación nacional, creemos que los uruguayos merecen estar cada día más y mejor conectados.
En un mundo sin fronteras la tecnología nos permite estar cada vez más unidos.
Sentimos que el acceso al conocimiento lo es todo. Sabemos que todavía queda mucho por hacer para poder hablar de igual a igual, para escuchar y responderte, para poder atender cada una de tus necesidades, para que tu proyecto, tu trabajo, tu industria y tu futuro tengan acceso a más oportunidades. Antel es tuya y de cada uno de los uruguayos. Todo esto significa que cada vez que confías en nosotros, haces crecer al país. Ese es nuestro gran compromiso.
Rubro
Servicios de telecomunicaciones (Telefonía Móvil; Fija, Banda Ancha y Datos); de información así como de consultoría en el área de las telecomunicaciones.
Expresa los montos transferidos desde Rentas Generales hacia las empresas, o las transferencias desde las empresas hacia Rentas Generales
Total montos transferidos desde Rentas Generales hacia las empresas (en valores positivos), o las transferencia desde las empresas hacia Rentas Generales (en valores negativos)
Miles de Pesos corrientes
OPP en base a datos entregados por EEPP
Fecha de actualización: 18/07/2019
A partir de 2015 las empresas públicas incorporaron compromisos de gestion en sus iniciativas presupuestales alineados con políticas sectoriales y objetivos estratégicos de las mismas. Estos incluyen indicadores con metas anuales y de mediano plazo de modo de cuantificar la mejora en la gestión; racionalizar las inversiones y posibilitar una evaluación interna y externa por resultados.
CE = Comportamiento esperado del indicador
Verde indica meta cumplida, rojo indica meta no cumplida.
| Nombre | Medida | Valor | CE | Meta | |
|---|---|---|---|---|---|
| Cobertura territorial LTE. | Porcentaje | 90 | >= | 93 | |
| Conectividad internet fijo cada 100 hogares. | Porcentaje | 83 | >= | 81,5 | |
| Grado de cumplimiento de inversiones con criterio caja. | Millones de pesos | 108,9 | =< | 109 | |
| Ocupación de vacantes. | Porcentaje | 33 | =< | 33 | |
| Reducción de costos operativos en relación al año 2019, en términos reales. | Porcentaje | 14,75 | >= | 15 | |
| Resultado global del programa financiero. | Millones de pesos | 2.461,3 | >= | 1.947,7 | |
| ROA. | Porcentaje | 13 | >= | 9 | |
| Tasas de reclamos promedio anual. | Porcentaje | 1,83 | =< | 2,3 | |
| Conectividad internet por hogares. | Porcentaje | 82,4 | >= | 79,5 | |
| Contribución al programa financiero. | Millones de pesos | 15.742 | >= | 13.200 | |
| Grado de cumplimiento de inversiones con criterio caja (incluye IVA) | Millones de dólares | 143,5 | =< | 125 | |
| No ocupación de vacantes. | Porcentaje | 30 | =< | 66,7 | |
| Porcentaje de servicios de datos por fibra. | Porcentaje | 76,8 | >= | 69 | |
| Reducción de costos operativos. | Porcentaje | -8,2 | >= | 2 | |
| Reducción de plantilla de RR.HH. | Personas | 696 | >= | 133 | |
| Reducción horas extras | Porcentaje | 20 | >= | 10 | |
| Rentabilidad sobre activos. | Porcentaje | 9,9 | >= | 4,5 | |
| Tasas de reclamos promedio anual. | Porcentaje | 2,27 | =< | 2,7 | |
| Conectividad internet por hogares. | Porcentaje | 79,9 | >= | 79,5 | |
| Contribución al programa financiero. | Millones de pesos | 13.442 | >= | 13.200 | |
| Grado de cumplimiento de inversiones con criterio caja (incluye IVA) | Millones de dólares | 143 | =< | 125 | |
| No ocupación de vacantes. | Porcentaje | 0 | =< | 66,7 | |
| Porcentaje de servicios de datos por fibra. | Porcentaje | 72,4 | >= | 69 | |
| Reducción de costos operativos. | Porcentaje | -3,5 | >= | 2 | |
| Reducción de plantilla de RR.HH. | Personas | 558 | >= | 133 | |
| Reducción horas extras | Porcentaje | 32 | >= | 10 | |
| Rentabilidad sobre activos. | Porcentaje | 10,33 | >= | 4,5 | |
| Tasas de reclamos promedio anual. | Porcentaje | 2,19 | =< | 2,7 | |
| Conectividad Internet cada 100 Hogares | Porcentaje | 78 | >= | 79 | |
| Contribución al programa financiero | Millones de pesos | 11.966 | >= | 10.000 | |
| Grado cumplimiento inversiones criterio caja | Millones de dólares | 125,4 | =< | 125 | |
| Porcentaje de Servicios de Datos por fibra óptica | Porcentaje | 68 | >= | 65 | |
| Reducción de Costos Operativos respecto a 2016 | Porcentaje | 4 | >= | 3 | |
| Reducción de horas extras | Porcentaje | 32 | >= | 10 | |
| Reducción Gastos de Publicidad y Propaganda respecto a 2014 | Porcentaje | 54 | >= | 50 | |
| Rentabilidad sobre Activos | Porcentaje | 7 | >= | 4 | |
| Tasas de reclamos promedio anual | Porcentaje | 2,2 | =< | 4 | |
| Conectividad: internet cada 100 hogares | Porcentaje | 76,3 | >= | 73 | |
| Contribución al programa financiero | Pesos | 10.500.000.000 | >= | 9.000.000.000 | |
| Grado cumplimiento inversiones criterio caja | Dolares | 123.700.000 | >= | 150.000.000 | |
| Porcentaje de servicios de datos por fibra óptica | Porcentaje | 64 | >= | 62 | |
| Reducción costos operativos | Porcentaje | 7 | >= | 3 | |
| Reducción gastos publicidad y propaganda | Porcentaje | 62 | >= | 50 | |
| Reducción plantilla personal | Personas | 208 | >= | 38 | |
| Rentabilidad sobre activos | Porcentaje | 3,3 | >= | 4 | |
| Tasas de peclamo promedio anual | Porcentaje | 2,33 | =< | 5 | |
| Conectividad internet cada 100 hogares | Porcentaje | 74 | >= | 72 | |
| Contribución al programa financiero | Pesos | 6.715.000.000 | >= | 6.000.000.000 | |
| Cumplimiento de inversiones (caja) | Dólar | 248.000.000 | =< | 250.000.000 | |
| Evolución plantilla personal | Porcentaje | 100 | =< | 100 | |
| Porcentaje de servicios de datos por fibra | Porcentaje | 62 | >= | 59 | |
| Reducción anual de las vacantes | Porcentaje | 25 | >= | 25 | |
| Reducción de costos operativos | Porcentaje | 5,9 | >= | 5 | |
| Reducción gastos publicidad y propaganda | Porcentaje | 44,44 | >= | 50 | |
| Reducción horas extras | Horas | 36 | >= | 20 | |
| Rentabilidad sobre activos (ROA) | Porcentaje | 3,4 | >= | 3 | |
| Tasas de reclamos promedio anual | Porcentaje | 2,47 | =< | 5 |
Evolución plantilla personal (2015): Se excluye al personal amparado por el artículo 49º de la Ley Nº 18.561 (Personal Discapacitado).
Contribución al programa financiero. (2018): Superavit global + Transferencias e Impuestos Netos (Criterio Caja)
