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ANC

Administración Nacional de Correos Ver Misión y Visión

Cifras destacadas

$-976,4

Resultado del ejercicio 2017 en millones de pesos

1.952

Cantidad de recursos humanos al 31 de diciembre de 2016

$291,4

Patrimonio 2017 en millones de pesos

Rubros a los que se dedica

Servicios postales (admisión, procesamiento, transporte y distribución), servicios logísticos y financieros. El artículo 11º de la Ley Nº 19.009 dispuso que la ANC es el organismo competente y designado para el cumplimiento del Servicio Postal Universal.

Distribución de RR.HH.

Rentabilidad

Estructura capital

Transferencias desde o hacia Rentas Generales

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Descripción

Expresa los montos transferidos desde Rentas Generales hacia las empresas, o las transferencias desde las empresas hacia Rentas Generales

Forma de cálculo

Total montos transferidos desde Rentas Generales hacia las empresas (en valores positivos), o las transferencia desde las empresas hacia Rentas Generales (en valores negativos)

Fuente: OPP en base a datos entregados por EEPP

Unidad de medida

Miles de Pesos corrientes

Fecha de actualización: 27/07/2017

Compromisos de Gestión

A partir de 2015 las empresas públicas incorporaron compromisos de gestion en sus iniciativas presupuestales alineados con políticas sectoriales y objetivos estratégicos de las mismas. Estos incluyen indicadores con metas anuales y de mediano plazo de modo de cuantificar la mejora en la gestión; racionalizar las inversiones y posibilitar una evaluación interna y externa por resultados.

CE = Comportamiento esperado del indicador

Verde indica meta cumplida, rojo indica meta no cumplida.

Año:
Año Nombre Medida Valor CE Meta
2017 Cobertura Territorial Porcentaje 99,3 > 98,7 Resultado S
2017 Contribución del MEF a financiar el Sistema Postal Universal (SPU) / Total Ingresos Porcentaje 43,2 =< 36,7 Resultado N
2017 Ejecución de Inversiones Porcentaje 40 >= 85 Resultado N
2017 Gastos de publicidad y propaganda Pesos 3.939.391 =< 22.868.705 Resultado S
2017 Ingreso vacantes Porcentaje 62 =< 67 Resultado S
2017 Ingresos en Régimen de Competencia sin SPU Porcentaje 22,5 >= 16 Resultado S
2017 Reducción en los gastos ejecutados para bienes y servicios respecto a 2014 Porcentaje 102 =< 89 Resultado N
2017 Reducción Horas Extras respecto a 2016 Porcentaje 94,3 =< 90 Resultado N
2017 Satisfacción de Clientes Corporativos Nivel de satisfacción 7,7 >= 7,8 Resultado N
2017 Satisfacción de Clientes Red Nacional Postal Nivel de satisfacción 8,9 >= 8 Resultado S
2016 Cobertura territorial poblaciones urbanas >=500 habitantes Porcentaje 99,3 >= 98 Resultado S
2016 Contribución del ministerio de economía y finanzas a financiar el sistema postal universal /Total Ingresos Porcentaje 35 =< 35 Resultado S
2016 Gastos de publicidad y propaganda Pesos 16.000.000 =< 17.000.000 Resultado S
2016 Incorporación 300 lectores y captura firma PDA a diciembre 2016 Hito 1 >= 1 Resultado S
2016 Ingresos propios no pertenecientes al sistema postal universal /Ingresos propios Porcentaje 17,4 >= 16 Resultado S
2016 Inversiones Dolares 900.000 =< 1.241.000 Resultado S
2016 Reducción en los gastos ejecutados para bienes y servicios Porcentaje 109,7 =< 95 Resultado N
2016 Reducción horas extras Porcentaje 30,4 >= 20 Resultado S
2016 Satisfacción clientes corporativos Nivel de satisfacción 7,5 >= 8 Resultado N
2016 Satisfacción clientes red nacional postal Nivel de satisfacción 8,7 >= 8 Resultado S
2016 Sistemas de contabilidad analítica implementado a diciembre 2016 Hito 1 >= 1 Resultado S
2015 Bienes y servicios (2015 vs 2014) Porcentaje 99,3 >= 95 Resultado S
2015 Cobertura territorial Porcentaje 98,7 >= 98 Resultado S
2015 Contribución del MEF Porcentaje 36,7 =< 35 Resultado N
2015 Gastos de publicidad y propaganda Pesos 14.500.000 =< 15.000.000 Resultado S
2015 Horas extras Porcentaje 79,6 =< 90 Resultado S
2015 Ingresos en régimen de competencia Porcentaje 16,7 >= 16 Resultado S
2015 Mantenimiento de red física Dólar 573.000 =< 610.000 Resultado S
2015 Mejora del equipo postal correspondencia Dólar 9.000 =< 15.000 Resultado S
2015 Reducción de vacantes Porcentaje 25 >= 25 Resultado S
2015 Reposición y ampliación de sistemas informáticos Dólar 1.707.000 =< 1.840.000 Resultado S
2015 Satisfacción clientes corporativos Porcentaje 7,8 >= 8 Resultado N
2015 Satisfacción clientes RNP Porcentaje 9,1 >= 8 Resultado S
2015 Servicios couriers paquetes, logística y transporte Dólar 745.000 =< 757.000 Resultado S
Notas

Contribución del MEF (2015): % sobre Servicio Postal Universal (SPU)

Ingresos en régimen de competencia (2015): Ingresos SPU / total ingresos de ANC

Notas

Ingresos propios no pertenecientes al sistema postal universal /Ingresos propios (2016): Ingresos propios excluyendo servicio postal universal dividido ingresos propios

Reducción en los gastos ejecutados para bienes y servicios (2016): En relación a ejercicio 2014

Reducción horas extras (2016): En relación a ejercicio 2014