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Administración Nacional de Correos Ver Misión,Visión y Rubro

$-1.097,4

Resultado del ejercicio 2018 en millones de pesos

1.855

Cantidad de recursos humanos al 31 de diciembre de 2018

$280,1

Patrimonio 2018 en millones de pesos

Distribución de RR.HH.

Rentabilidad

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Rentabilidad sobre el patrimonio (ROE)

Relación entre el resultado del ejercicio y el patrimonio de la empresa


Rentabilidad sobre los activos (ROA)

Mide la capacidad de los activos de una empresa para generar renta por ellos mismos


Resultado del ejercicio

Diferencia entre ingresos y gastos producidos en las cuentas de pérdidas y ganancias en el período de referencia



Estructura capital

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Xls
Nivel de endeudamiento

Expresa el porcentaje que representa el Pasivo en el Activo de la empresa


Pasivo

Obligación presente de la empresa de transferir un recurso económico


Patrimonio

Patrimonio neto es la parte residual de los activos de la empresa, una vez deducidos todos sus pasivos



Transferencias desde o hacia Rentas Generales

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Xls
Descripción

Expresa los montos transferidos desde Rentas Generales hacia las empresas, o las transferencias desde las empresas hacia Rentas Generales

Forma de cálculo

Total montos transferidos desde Rentas Generales hacia las empresas (en valores positivos), o las transferencia desde las empresas hacia Rentas Generales (en valores negativos)

Unidad de medida

Miles de Pesos corrientes

Fuente:

OPP en base a datos entregados por EEPP

Fecha de actualización: 18/07/2019


Compromisos de Gestión

Nombre Medida Valor CE Meta
Cobertura territorial (poblaciones > 500 habitantes.) Porcentaje 99,35 >= 98
Gastos de Publicidad y Propaganda (Exc. Canje.) Pesos 453.604 =< 5.650.000
Ingresos en régimen de competencia. Porcentaje 21,4 >= 16
Inversiones. Porcentaje 85 >= 85
Llenado de vacantes de la planilla. Porcentaje 65,6 =< 67
Modernización del operador designado: sistema contabilidad analítica. Hito 1 = 1
Plan de desarrollo 2018 - 2022 Hito 0 = 1
Presentación estados contables auditados. Hito 1 = 1
Reducción ejecución bienes y servicios a igual nivel de actividad. Porcentaje 87,18 =< 98
Reducción horas extras Porcentaje 75,62 =< 90
Relación grupos 1 y 2 - tributos /ingresos operativos propios. Porcentaje 58,11 =< 54
Satisfacción de clientes corporativos en escala 1-10. Puntos 7,9 >= 7,5
Satisfacción de clientes red nacional postal en escala 1-10. Puntos 9,1 >= 8
Cobertura Territorial Porcentaje 99,3 > 98,7
Contribución del MEF a financiar el Sistema Postal Universal (SPU) / Total Ingresos Porcentaje 43,2 =< 36,7
Ejecución de Inversiones Porcentaje 40 >= 85
Gastos de publicidad y propaganda Pesos 3.939.391 =< 22.868.705
Ingreso vacantes Porcentaje 62 =< 67
Ingresos en Régimen de Competencia sin SPU Porcentaje 22,5 >= 16
Reducción en los gastos ejecutados para bienes y servicios respecto a 2014 Porcentaje 102 =< 89
Reducción Horas Extras respecto a 2016 Porcentaje 94,3 =< 90
Satisfacción de Clientes Corporativos Nivel de satisfacción 7,7 >= 7,8
Satisfacción de Clientes Red Nacional Postal Nivel de satisfacción 8,9 >= 8
Cobertura territorial poblaciones urbanas >=500 habitantes Porcentaje 99,3 >= 98
Contribución del ministerio de economía y finanzas a financiar el sistema postal universal /Total Ingresos Porcentaje 35 =< 35
Gastos de publicidad y propaganda Pesos 16.000.000 =< 17.000.000
Incorporación 300 lectores y captura firma PDA a diciembre 2016 Hito 1 >= 1
Ingresos propios no pertenecientes al sistema postal universal /Ingresos propios Porcentaje 17,4 >= 16
Inversiones Dolares 900.000 =< 1.241.000
Reducción en los gastos ejecutados para bienes y servicios Porcentaje 109,7 =< 95
Reducción horas extras Porcentaje 30,4 >= 20
Satisfacción clientes corporativos Nivel de satisfacción 7,5 >= 8
Satisfacción clientes red nacional postal Nivel de satisfacción 8,7 >= 8
Sistemas de contabilidad analítica implementado a diciembre 2016 Hito 1 >= 1
Bienes y servicios (2015 vs 2014) Porcentaje 99,3 >= 95
Cobertura territorial Porcentaje 98,7 >= 98
Contribución del MEF Porcentaje 36,7 =< 35
Gastos de publicidad y propaganda Pesos 14.500.000 =< 15.000.000
Horas extras Porcentaje 79,6 =< 90
Ingresos en régimen de competencia Porcentaje 16,7 >= 16
Mantenimiento de red física Dólar 573.000 =< 610.000
Mejora del equipo postal correspondencia Dólar 9.000 =< 15.000
Reducción de vacantes Porcentaje 25 >= 25
Reposición y ampliación de sistemas informáticos Dólar 1.707.000 =< 1.840.000
Satisfacción clientes corporativos Porcentaje 7,8 >= 8
Satisfacción clientes RNP Porcentaje 9,1 >= 8
Servicios couriers paquetes, logística y transporte Dólar 745.000 =< 757.000
Notas

Contribución del MEF (2015): % sobre Servicio Postal Universal (SPU)

Ingresos en régimen de competencia (2015): Ingresos SPU / total ingresos de ANC

Notas

Ingresos propios no pertenecientes al sistema postal universal /Ingresos propios (2016): Ingresos propios excluyendo servicio postal universal dividido ingresos propios

Reducción en los gastos ejecutados para bienes y servicios (2016): En relación a ejercicio 2014

Reducción horas extras (2016): En relación a ejercicio 2014

Notas

Inversiones. (2018): 58,48% cumplido- opera salvaguarda